文章起源：人民日报 记者：罗珊珊
广东佛山顺德勒流街路，一辆辆货车在贝斯特门口有序进出。步入公司二楼展示厅，各色幼家电应接不暇。作为中国幼家电行业的出口龙头企业，贝斯特被誉为“幼家电隐形冠军”——全球每10个幼家电产品就有1个由其造作，但贝斯特并不满足于此。
“只有转向智能造作，将主题技术牢牢把握在自己手里，能力创造更高价值。”贝斯特股份总裁曾展晖说，贝斯特致力研发出市场上没有的、高附加值的、能让客户中意的产品。例如便携烧水杯，这个正本并不存在的产品类目，最初的灵感起源于上班族。“一款体积幼巧的便携烧水杯，在居家、差旅、办公室等场景中，都极度切合需要。”
若何实现排气又不漏水？经过1年多功夫的试验，贝斯特最终借鉴电动牙刷的排气膜设计实现了多项技术突破。
从“中国造作”向“中国智造”转型升级，贝斯特奋勇争先，发展动能愈发强劲。
目前，贝斯特已形成四级创新系统，专利保有量达到4400多件，占有超过2600名技术研发人员，获评国度级工业设计中心，每年有超过900项的创新产品开释。越来越多的订单模式由原来的OEM（代工出产）转变为技术型的ODM（自主研发设计）。
在出产自动化上，贝斯特亦提前布局。自主开发的产业链中央监控系统，融合高低游产业链147个系统、1400多家供给商，使数据共享效能提升2倍以上，接单周期从原来60天缩短至45天，原资料供货周期由20天缩减至10天，大大提高了产业链供给链的不变可控水平。
